Arneland Kåserier Hovedsiden Den andre siden Arkiv Artikler Meninger Prosjekter Gjestebok Les i gjestebok Skriv i gjestebok Redaksjonen PR-faglig Prosjekter Nettverk Rena	Høgskoleprosjekter Dette er rapportene fra to høgskoleprosjekter ved Høgskolen i Hedmark, avdeling Rena. "Strategisk ledelse av PR" er skrevet som en avslutning av det toårige studiet "Informasjon og samfunnskontakt" i 1999. "Når en og en blir en" ble skrevet året etter, som en del av et påbyggingsstudium i organisasjon og ledelse. Begge prosjektene kan enten leses på nett eller lastes ned til din egen maskin som zip-pakka wordfiler. Strategisk ledelse av PR - er teorien anvendelig? Dette prosjektet er en undersøkelse om hva som kan ligge til grunn for strategivalg for kommunikasjon i planleggingsfasen i en prosjektorganisasjon, og hvordan en lineær modell for strategisk ledelse av 'public relations' (PR) kunne vært brukt i en slik sammenheng. For å belyse vår problemstilling har vi brukt systemteoretikerne James E. Grunig og Fred C. Reppers modell for strategisk ledelse av PR på et case, nærmere bestemt Norsk Form, Senter for design, arkitektur og bygningsmiljø. De er rikssynsere på «god og dårlig smak» i våre felles omgivelser. Vi har sett på organisasjonens arbeid i forbindelse med deres program «Norge langs vegen – reisens estetikk». Ved å sammenstille de empiriske data med teorien har vi undersøkt hvordan de har jobbet og modellens praktiske anvendelighet. Funnene viser at mål, planer og strategi er utviklet som atferdsmønstre underveis i en dynamisk prosess. Modellen synes å ha sine begrensinger til tross for dens anvendelighet som «kokebok» ved strategisk utvikling av kommunikasjonsprogram. (18.05.99)   -les på nett-    -ta med hjem- Når en og en blir en - om internkommunikasjon ved sammenslåing av sykehusavdelinger Dette prosjektet tar utgangspunkt i sammenslåingen av avdelinger ved Sentralsjukehuset i Hedmark. I denne forbindelse har vi sett på hvordan internkommunikasjon kan være med å skape ulike synspunkter blant de ansatte, og sådan bidra til at konflikter kan oppstå. Vi har videre pekt på eventuelle andre årsaker som kan være med å forklare at slike konflikter oppstår. Vi har gjennomført undersøkelsen som et slags casestudie, der vi har gått inn i to enheter underlagt avdelingen Kvinneklinikken. Gjennom undersøkelsen har vi kommet frem til at selv om den interne kommunikasjonen ikke har vært optimal, er det likevel andre faktorer som har spilt en større rolle i utviklingen av de ansattes synspunkter. Likevel ser vi at internkommunikasjon indirekte kan være med på å begrense disse faktorenes negative innvirkning på de ansattes synspunkter til sammenslåingen. (15.05.00)   -les på nett-    -ta med hjem-